有休をとりやすくするために私たちは何をすべきか 有休がとれない組織の問題点

なぜ日本人の有休取得率は世界ワーストなのか。「有休なんてとらせてたら仕事が回らない」などという組織は致命的な問題がある。労働者から選ばれる会社になるためには、「誰が休んでも仕事が回る仕組み」を今から整える必要があるのだ。（前後編の後編）
新田　龍 2024.11.04
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（前編記事「なぜ日本人は｢休むこと｣に罪悪感を持ってしまうのか…｢有休取得率が世界最下位｣となる3つの根深い理由」）

前編記事でも詳説したとおり、我が国の有給休暇取得率の低さは、「働く人のマインド」と「組織文化面」、「法制面」に「雇用慣行面」といった複合的な要因によるものと考えられる。ではその前提を踏まえ、我々が気兼ねなく有休をとれるようにするにはどうすればよいのだろうか。

有休取得をスムースに実現するために

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続きは、2928文字あります。
  • 有休がとれない組織の問題点
  • たった1人の休みに影響される会社は危ない
  • 「お前の代わりはいくらでもいる」時代は終わった
  • 本当に効果が出る「働き方改革」

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